En 2022, Zityhub a quadruplé son chiffre d’affaires et a concentré ses efforts sur la poursuite de l’attraction de l’offre, qui inclura désormais de nouveaux types d’espaces.
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Zityhub ajoute 50 espaces supplémentaires à sa plateforme et parvient à dépasser le seuil des 4.000 utilisateurs en 2022. La plateforme de réservation d’espaces de travail flexibles est présente dans 16 villes espagnoles et, parmi ses 120 espaces de travail, elle compte au total 400.000 mètres carrés répartis en différents types d’actifs : coworkings, hôtels et sièges sociaux. Chacun de ces espaces dispose de postes de travail individuels et de salles de réunion.
L’an dernier, l’entreprise a multiplié son chiffre d’affaires par quatre, concentrant ses efforts sur la poursuite de l’attraction de l’offre. Au cours des deux derniers mois de l’année seulement, 11 emplacements ont été ajoutés à son portefeuille sous gestion, avec 66 salles de réunion et 454 sièges individuels réservables à la demande.
Zityhub a renforcé sa présence à Madrid et Barcelone, et a également élargi son offre dans d’autres villes à fort dynamisme économique: Malaga, Valence et Bilbao. À son tour, il est entré dans de nouveaux endroits tels que Mataró et Parla, pôles d’intérêt dans lesquels l’entreprise a détecté le besoin de nouveaux espaces de travail flexibles dans les centres de population à haute intensité.
Objectifs 2023 ? L’entreprise a l’intention de doubler le chiffre actuel et d’introduire de nouveaux types d’espaces – tels que les universités et les associations professionnelles – alignés sur sa vision d’une révolution flexible. D’autre part, Zityhub espère atteindre 10.000 utilisateurs et atteindre au moins 40 villes, couvrant ainsi toutes les capitales provinciales avec des espaces pertinents et certifiés.
La startup mise sur un changement de paradigme dans le segment des bureaux et se présente comme l’une des entreprises les plus actives dans les espaces de travail flexibles, où “le travail n’est pas un lieu mais plutôt un résultat”. Zityhub prévoit un changement dans la façon dont les mètres carrés sont consommés par les organisations, combinant dans les grandes entreprises un bureau différent par sa taille, son programme et sa conception avec un large réseau d’options de travail, sélectionnées en fonction de la finalité de l’activité, baptisée “étendue bureau liquide.” Dans les petites et moyennes entreprises, des formats de bureaux flexibles.
Depuis la naissance de zityhub en 2019, “notre proposition continue d’être d’enrichir l’expérience d’aller au travail et c’est pourquoi de nombreuses entreprises se connectent et utilisent notre proposition en obtenant un triple impact, en réduisant les coûts immobiliers, en réduisant la consommation d’énergie et les émissions de CO2 et augmenter le bien-être et la satisfaction des professionnels vis-à-vis de leur organisation en ayant la liberté de choisir où travailler », explique Ángel Serrano, co-fondateur et PDG de la marque.
Conversation avec Pablo de la Hoz, directeur des opérations et co-fondateur de Zityhub
Moins de mètres carrés, mais de meilleurs mètres carrés. Pablo de la Hoz, directeur des opérations et co-fondateur de l’entreprise, a expliqué sur le podcast BNews comment fonctionne son modèle commercial et quels sont ses principaux sentiments concernant le nouveau paradigme du segment des bureaux en Espagne.
Comme toujours, la tendance mondiale arrive tardivement en Espagne. Si aller travailler de 9h à 18h du lundi au vendredi au bureau est un concept de plus en plus obsolète, louer une salle pour une seule réunion ou peut-être un couple pour un projet d’un mois devient une bonne alternative temporaire à la classique. et emplacement physique statique.
“Ils nous disent que nous sommes le nouvel Airbnb des bureaux, le nouveau Booking des bureaux”, explique Pablo de la Hoz. Cependant, la marque tente de trouver sa propre définition : “nous sommes un SaS b2b, et nous aidons les entreprises à rendre leurs mètres carrés de bureaux plus efficaces et plus flexibles”.
La marque est aussi un cabinet de conseil flexible qui analyse les besoins de chaque entreprise : elle a développé des hubs verticaux où, au-delà de la simple réservation d’espace, les choses se passent, où se discutent des problématiques sectorielles bien particulières… Un exemple proche est le projet dédié à le domaine de l’agrotech. L’objectif est que différentes entreprises puissent co-créer et devenir un catalyseur d’idées.
