Plus de 50 professionnels de l’immobilier issus de 14 entreprises expliquent à Brainsre.news comment ils perçoivent de l’intérieur la présence féminine dans le secteur immobilier espagnol.
En Espagne, 56% des personnes travaillant dans le secteur de l’immobilier sont des femmes. Le nombre de femmes professionnelles de l’immobilier a augmenté de près de 10% entre 2013 et fin 2022. Bien que ce secteur ait tendance à être considéré comme “historiquement masculin”, selon l’Institut national de la statistique (INE), il ne s’agit pas d’une nouvelle tendance.
Depuis que l’organisme recueille des données sur le sujet, l’équilibre a toujours été en faveur des femmes, mais, au 8 mars 2023, quelle est selon ses propres professionnels?
Brainsre a contacté différents professionnels du secteur pour comparer les données officielles avec leur sentiment personnel sur la question. Plus de 50 professionnels de l’immobilier de 14 entreprises ont participé à l’enquête: Aura, Asprima, Culmia, Greystar, CBRE, Knight Frank, Elix, Gesvalt, Urban Campus, Home Boutique, Inbest Real Estate, ACI, Brainsre et Smart Real Estate.
Bien que 84,9% des femmes professionnelles estiment que le nombre de femmes et d’hommes dans leur entreprise est équilibré, l’égalité n’est pas encore atteinte dans d’autres domaines; 64,2% pensent que le plafond de verre existe dans le secteur, et 62,3% soulignent également l’écart salarial.
D’autre part, la présence féminine dans le secteur se matérialise déjà dans des associations telles que Women in Real Estate Spain (WIRES), la plus grande association de conseillères et de gestionnaires du secteur immobilier, avec 390 membres occupant des postes de gestion dans le secteur, ou l’Association des femmes professionnelles du secteur immobilier (AMPSI), qui compte plus de 300 membres, appartenant également au secteur.
Des rapports tels que le dernier publié par iad España soulignent l’entrée de nouveaux acteurs sur le marché espagnol, ce qui a démocratisé l’industrie, provoquant une perturbation dans la manière dont les transactions sont effectuées et dans les profils professionnels du marché lui-même.
L’un des facteurs les plus influents de l’augmentation de cette dernière décennie est l’engagement de profils – tant féminins que masculins – dans différentes branches. L’embauche de profils experts dans des domaines tels que l’informatique, la finance ou la vente permet non seulement à un plus grand nombre de profils – des deux sexes – d’entrer sur le marché immobilier, mais répond également à l’un des besoins du secteur: la professionnalisation.
Enquête sur la présence des femmes dans le secteur immobilier
Le nombre de femmes et d’hommes au sein du personnel des entreprises du secteur est-il équilibré?
Oui: 84,9%
Non: 15,1%
Sur une échelle de 1 à 10, comment évaluez-vous la parité hommes-femmes dans le secteur immobilier en 2023?
1/10: 0%
2/10: 0%
3/10: 17%
4/10: 7,5%
5/10: 7,5%
6/10: 24,5%
7/10: 26,4%
8/10: 9,4%
9/10: 5,7%
10/10: 1,9%
Votre entreprise dispose-t-elle d’un plan d’égalité des chances?
Oui, mon entreprise dispose d’un plan d’égalité des chances: 49,1% Non, actuellement, mais il sera développé prochainement: 34%
Non, et je ne pense pas qu’il sera développé dans les prochaines années: 17%
Dans le secteur de l’immobilier, existe-t-il un écart de rémunération?
Oui, il y a un écart de rémunération: 62,3%
Non, je n’ai pas ce sentiment: 37,7%
Qu’en est-il du plafond de verre ?
Oui, il y a un plafond de verre: 64,2%
Non, je n’ai pas ce sentiment: 35,8%
Pensez-vous que le secteur de l’immobilier comptera encore plus de femmes à l’avenir ?
Oui, dans quelques années, il y aura encore plus de femmes dans le secteur de l’immobilier: 84,9%
Non, le pourcentage d’employés masculins et féminins restera le même: 15,1%.
Quelles mesures proposeriez-vous pour que de plus en plus de femmes intègrent le secteur de l’immobilier ou accèdent à des postes à plus grande responsabilité?
“Dans mon entreprise, l’égalité des chances entre les hommes et les femmes est totale et il y a de plus en plus de femmes, par rapport au nombre d’hommes, qui sont embauchées dans l’entreprise en raison de leur valeur, de leur expérience et de leur désir d’évoluer”, explique l’un des experts qui ont participé à l’enquête. Une autre d’entre elles abonde dans ce sens, ayant ressenti “très peu de préjugés liés au fait d’être une femme”, même si elle pense que c’est son secteur (l’immobilier alternatif) en particulier qui en est la cause.
S’il existe une parité en termes de nombre d’hommes et de femmes, il n’en va pas de même en termes de postes et de salaires. “Il y a beaucoup de femmes qui travaillent dans le secteur de l’immobilier aujourd’hui, mais il s’agit de postes techniques, et les femmes ont du mal à accéder aux postes plus élevés et aux postes de décision dans les entreprises”, affirment-elles.
La plupart d’entre elles estiment que l’accent doit être mis sur la formation, la visibilité, l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et la flexibilité.
Plus de visibilité et de formation
Plus de visibilité. Les experts de l’immobilier estiment qu’il faut “des références féminines dans les postes importants du secteur”, mais ils nuancent: il faut aussi “normaliser la présence féminine”.
Pour ce faire, ils proposent plus de parité dans la communication publique (événements, présence dans les médias…), des mesures “qui se traduiront par plus d’opportunités et une plus grande perception de la valeur par le marché du travail”, ou “de continuer à prendre des mesures pour qu’il y ait une réelle parité et que – avec des efforts et du dévouement – tant les hommes que les femmes puissent atteindre des postes de responsabilité plus élevés si c’est ce qu’ils veulent”.
“Les entreprises qui réussiront le mieux à l’avenir seront celles qui s’engagent aujourd’hui dans une culture fondée sur l’égalité, où le talent et la méritocratie l’emportent sur le sexe à tous les niveaux de l’organisation”, rappellent les professionnels.
À cet égard, “le networking des femmes est fondamentale”. Le panorama changera “lorsqu’elles se verront reflétées dans des postes de direction et qu’elles percevront qu’il s’agit d’un secteur où les femmes se développent professionnellement”. À cette fin, l’une des propositions est de compter sur le soutien d’entités telles que WIRES.
Une autre serait de promouvoir des initiatives mixtes, conjointes et inclusives (telles que Progresa et Promociona, promues par CEO et ESADE) afin que l’égalité : i) ne soit pas seulement une préoccupation féminine, mais soit partagée et promue par tous, indépendamment du sexe ou de la catégorie professionnelle; ii) ne soit pas perçue comme une discrimination “positive” en faveur des femmes qui nuit à notre travail et à nos efforts; et iii) puisse être atteinte en donnant aux femmes l’occasion de participer activement à différents forums.
Plus de formation. “Plus de formation sur le leadership et les compétences non techniques. Les professionnels demandent davantage de programmes de mentorat pour les femmes cadres, en ce qui concerne les femmes occupant des postes subalternes ou en transition de carrière.
D’autres points de vue proposent “des politiques de ressources humaines pour identifier les hauts potentiels dans les jeunes profils: ils sont accompagnés et aidés dans leur développement managérial, ce qui accélère leur arrivée à des postes de responsabilité”.
Plus de conciliation, de flexibilité et un changement d’approche
“Plus d’horaires flexibles, plus de télétravail et de conciliation”, “moins d’horaires ou de journées de 4 jours”… Certains professionnels optent pour de vraies mesures de conciliation pour parvenir à une réelle égalité de salaire et de responsabilité, voire pour accepter socialement que la famille c’est quelque chose pour les pères et les mères.
“Normalement, les femmes sacrifient leur carrière professionnelle pour s’occuper de leurs enfants”. Il n’y a pas d’écart de rémunération du fait d’être une femme, mais “comme ce sont surtout les mères qui réduisent la journée de travail, les salaires sont statistiquement plus bas”. D’autre part, les postes à responsabilité sont majoritairement occupés par des hommes, ce qui explique aussi la différence statistique des salaires. Il y a peu de femmes cadres avec des enfants, mais beaucoup d’hommes cadres avec des enfants.
Pour certains d’entre eux, “la coresponsabilité à la maison est essentielle”. L’objectif serait “une organisation efficace pour que chaque membre de la famille puisse avancer dans ses projets respectifs”.
Changer les mentalités. Les professionnels soulignent la nécessité de “cesser de se dire que c’est un secteur d’hommes”. Certains pensent que le degré et la qualité de la présence des entreprises s’amélioreront “au fur et à mesure que les femmes s’intéresseront au secteur”.
D’autres envisageraient même “l’application de quotas dans les postes de direction”, ou “que les entreprises paient moins d’impôts ou reçoivent des primes pour l’embauche de femmes”. Plusieurs entreprises participantes ont déjà mis en place des politiques de recrutement, “axées sur le talent mais aussi sur la recherche de la parité”.
Bien sûr, il y a aussi ceux qui ne pensent pas qu’il soit nécessaire d’adopter des mesures à cet égard. “Le secteur de l’immobilier est en bonne santé en termes de parité”, car il n’y a ni écart de rémunération, ni plafond de verre, ni besoin de PIO.
