Homelike profite de l’essor du “coliving” pour stimuler son offre de demi-séjour

Le Marketplace spécialisé dans l’hébergement d’entreprise, qui a fusionné en mai dernier avec l’opérateur britannique QGN, prévoit de fermer l’année avec 10.000 logements en Espagne et continuer à développer dans les places Tier-2 et Tier-3.

Homelike ajoute et continue. Le Marketplace allemand spécialisé dans les logements d’entreprise de demi-séjour profite de la hausse de la demande en coliving corporatif pour augmenter son offre en Espagne, qui à la fin de l’année dépassera les 10.000 unités, selon Samuel Toribio, directeur général de la société en Espagne, à EjePrime.

Actuellement, l’offre de Homelike dans le pays atteint 8.000 logements, dont 75% correspondent à des logements d’entreprise traditionnels et 25% à coliving, bien que, comme le souligne Toribio, “La croissance du coliving est spectaculaire et à la fin de l’année, il atteindra déjà la moitié de notre offre“. La plate-forme sert les travailleurs et les voyageurs d’affaires, avec un portefeuille de clients allant des grandes entreprises technologiques aux grands conglomérats industriels.

Mais quelle est la raison pour laquelle les entreprises misent de plus en plus sur l’hébergement de leurs travailleurs dans des logements partagés ? Toribio vise 3 facteurs : une amélioration du produit, avec plus de services, réception 24 heures ou service d’urgence; des coûts entre 40% et 50% inférieurs à l’entreprise traditionnelle et un contexte de logement qui invite à l’interaction avec les autres locataires et la création de synergies.

Homelike propose actuellement 8.000 hébergements en Espagne

“En outre, la possibilité pour les compagnies de louer des logements par forfait leur facilite grandement l’exploitation, puisque dans un coliving peuvent cohabiter différents travailleurs d’une même entreprise ou même les faire tourner lorsque leurs travaux sont terminés et remplacés par autres”souligne le directeur, qui prévoit qu’à moyen terme, la majeure partie de l’offre actuelle d’appartements touristiques passera à la moyenne séjour. “Le retournement prévu dans les saisons touristiques déterminera que de nombreux propriétaires misent sur ce format”, ajoute-t-il.

L’alliance avec l’opérateur britannique Q Global Network (QGN), qui fait partie de l’agence Hospitality QIG, a été un autre facteur de l’offre de Homelike. Les deux sociétés ont décidé de fusionner en mai dernier, créant la plus grande plateforme mondiale de séjours pour les travailleurs et les voyageurs d’affaires, avec une offre de 180.000 appartements répartis dans 73 pays.

En ce qui concerne la fusion, Toribio avance qu’il a déjà numérisé l’ensemble du portefeuille de QIG en Europe, et maintenant les tâches se concentrent sur la réplique opérationnelle sur l’offre que le groupe britannique concentre dans d’autres régions du monde, comme l’Amérique du Sud ou l’Asie. En effet, le directeur avance que la croissance de Homelike met l’accent, outre sur le Portugal, l’Italie ou le Danemark, sur des pays latino-américains comme le Mexique ou le Brésil, marchés déjà très demandés, mais où cela coûte d’augmenter l’offre.